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	<title>Tim[后端技术] &#187; 产品</title>
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	<description>Tim&#039;s blog, 关于后端架构、互联网技术、分布式、大型网络应用、NoSQL、Key Value等</description>
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		<title>老二应该怎样生存</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Jun 2009 01:14:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tim</dc:creator>
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		<description><![CDATA[通常，对于有互斥关系的竞争产品如IM, 门户网站, SNS社交网站等，可替代性很强，有一个基本就满足用户需求了。而另外一些产品如游戏、社区、论坛等类型产品则相对共处能力比较强，大家基本可以和睦相处，就像看电影一样，用户需要看多部电影，需要经常看电影。
对于有互斥竞争关系的产品，在产品设计和技术上并不难赶上对方。比如Office市场上，老二WPS Office在界面和操作上据说就和MS Office完全一致，除了Windows Title之外你可能感觉就像是在用Word。但是只凭这一点并不能明显带来用户数改善。因此可以认为简单copy并不能带来新用户。老二想要在市场占有率方面赶上老大则相对复杂，除了天时、地利、人和之外可能还需要一些其他因素。
思考：
1. Google为什么放弃独立发展Jaiku，而是有意去收购Twitter
2. Microsoft/Yahoo!为什么搜索始终赶不上Google，或者根本没有带来丝毫威胁
3. 腾讯的soso为什么动摇不了baidu
上面的案例老二都不差钱，因此说明这不是钱的问题，那淘宝为什么又凭借免费战胜了易趣，后者与前者有什么区别呢，还是由于淘宝推出的时候市场还未饱和，淘宝抢占了蓝海？
一些快乐的老二的例子：
Mac OS X vs. Windows, 最近几年，Mac OS市场占有率在快速上升。
Firefox vs. IE，Firefox吸引用户的可能有安全性，Tab浏览，完善的插件体系，而有些如安全性是IE的硬伤。
或许只有凭借创新，老二才能在市场上脱颖而出，而简单copy可能是不够的。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>通常，对于有互斥关系的竞争产品如IM, 门户网站, SNS社交网站等，可替代性很强，有一个基本就满足用户需求了。而另外一些产品如游戏、社区、论坛等类型产品则相对共处能力比较强，大家基本可以和睦相处，就像看电影一样，用户需要看多部电影，需要经常看电影。</p>
<p>对于有互斥竞争关系的产品，在产品设计和技术上并不难赶上对方。比如Office市场上，老二WPS Office在界面和操作上据说就和MS Office完全一致，除了Windows Title之外你可能感觉就像是在用Word。但是只凭这一点并不能明显带来用户数改善。因此可以认为简单copy并不能带来新用户。老二想要在市场占有率方面赶上老大则相对复杂，除了天时、地利、人和之外可能还需要一些其他因素。</p>
<p>思考：<br />
1. Google为什么放弃独立发展Jaiku，而是有意去收购Twitter<br />
2. Microsoft/Yahoo!为什么搜索始终赶不上Google，或者根本没有带来丝毫威胁<br />
3. 腾讯的soso为什么动摇不了baidu</p>
<p>上面的案例老二都不差钱，因此说明这不是钱的问题，那淘宝为什么又凭借免费战胜了易趣，后者与前者有什么区别呢，还是由于淘宝推出的时候市场还未饱和，淘宝抢占了蓝海？</p>
<p>一些快乐的老二的例子：<br />
Mac OS X vs. Windows, 最近几年，Mac OS市场占有率在快速上升。<br />
Firefox vs. IE，Firefox吸引用户的可能有安全性，Tab浏览，完善的插件体系，而有些如安全性是IE的硬伤。</p>
<p>或许只有凭借创新，老二才能在市场上脱颖而出，而简单copy可能是不够的。</p>
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