通常，对于有互斥关系的竞争产品如IM, 门户网站, SNS社交网站等，可替代性很强，有一个基本就满足用户需求了。而另外一些产品如游戏、社区、论坛等类型产品则相对共处能力比较强，大家基本可以和睦相处，就像看电影一样，用户需要看多部电影，需要经常看电影。
对于有互斥竞争关系的产品，在产品设计和技术上并不难赶上对方。比如Office市场上，老二WPS Office在界面和操作上据说就和MS Office完全一致，除了Windows Title之外你可能感觉就像是在用Word。但是只凭这一点并不能明显带来用户数改善。因此可以认为简单copy并不能带来新用户。老二想要在市场占有率方面赶上老大则相对复杂，除了天时、地利、人和之外可能还需要一些其他因素。
思考：
1. Google为什么放弃独立发展Jaiku，而是有意去收购Twitter
2. Microsoft/Yahoo!为什么搜索始终赶不上Google，或者根本没有带来丝毫威胁
3. 腾讯的soso为什么动摇不了baidu
上面的案例老二都不差钱，因此说明这不是钱的问题，那淘宝为什么又凭借免费战胜了易趣，后者与前者有什么区别呢，还是由于淘宝推出的时候市场还未饱和，淘宝抢占了蓝海？
一些快乐的老二的例子：
Mac OS X vs. Windows, 最近几年，Mac OS市场占有率在快速上升。
Firefox vs. IE，Firefox吸引用户的可能有安全性，Tab浏览，完善的插件体系，而有些如安全性是IE的硬伤。
或许只有凭借创新，老二才能在市场上脱颖而出，而简单copy可能是不够的。
